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以新質生產力促進鄉(xiāng)村“三生融合”實現片區(qū)化高質量發(fā)展

發(fā)布日期:2026-04-16??來源:中華工商時報??作者:祝世峰??瀏覽次數:5
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核心提示:傳統(tǒng)鄉(xiāng)村發(fā)展模式往往將生產、生活、生態(tài)三者割裂開來,工業(yè)區(qū)追求產值卻污染環(huán)境,生活區(qū)擴大規(guī)模卻擠壓生態(tài),生態(tài)區(qū)被動保護卻難以反哺發(fā)展。這種“各自為政”的格局,使鄉(xiāng)村陷入“要發(fā)展還是要環(huán)境”的兩難困境。而新質生產力的提出,為破解這一困局提供了全新視角:以科技創(chuàng)新和綠色理念為驅動,推動生產、生活、生態(tài)在更高水平上實現融合。片區(qū)化發(fā)展,則是在空間尺度上為這種融合提供了可操作的單元,將若干行政村連片規(guī)劃,實現資源共享、設施共建、產業(yè)共育,避免低效重復建設。綠色引領,推進鄉(xiāng)村生產生態(tài)化新質生產力本身就是綠色生產力。


傳統(tǒng)鄉(xiāng)村發(fā)展模式往往將生產、生活、生態(tài)三者割裂開來,工業(yè)區(qū)追求產值卻污染環(huán)境,生活區(qū)擴大規(guī)模卻擠壓生態(tài),生態(tài)區(qū)被動保護卻難以反哺發(fā)展。這種“各自為政”的格局,使鄉(xiāng)村陷入“要發(fā)展還是要環(huán)境”的兩難困境。而新質生產力的提出,為破解這一困局提供了全新視角:以科技創(chuàng)新和綠色理念為驅動,推動生產、生活、生態(tài)在更高水平上實現融合。片區(qū)化發(fā)展,則是在空間尺度上為這種融合提供了可操作的單元,將若干行政村連片規(guī)劃,實現資源共享、設施共建、產業(yè)共育,避免低效重復建設。

綠色引領,推進鄉(xiāng)村生產生態(tài)化

新質生產力本身就是綠色生產力。傳統(tǒng)農業(yè)的“高投入、高產出”模式已難以為繼,而生態(tài)種養(yǎng)、綠色加工、零碳園區(qū)等實踐,正在證明“綠色不等于低效”。

在種養(yǎng)環(huán)節(jié),循環(huán)農業(yè)技術讓廢棄物變資源。臺兒莊區(qū)在濤溝橋大米種植區(qū)推廣稻田與河蟹共作,水稻為河蟹提供棲息和遮陰環(huán)境,河蟹攝食稻田中的雜草、害蟲,其活動起到松土、增氧作用,排泄物則為水稻提供天然肥料,形成良性的生態(tài)循環(huán)?!皾郎蠘虼竺住鲍@國家農產品地理標志認證,入選全國名特優(yōu)新農產品名錄。

在園區(qū)建設中,清潔能源和節(jié)能工藝正在改變鄉(xiāng)村工業(yè)的面貌。薛城區(qū)沙溝鎮(zhèn)圍繞石榴、藍莓數字農業(yè)全產業(yè)鏈,打造“石榴·藍莓零碳數字產業(yè)園”。項目融合新型光伏技術,建成了1.2萬平方米的玻璃連棟溫室、2.1萬平方米的單膜拱棚保溫大棚、3.5萬平方米的光伏長廊,年均發(fā)電量達775萬度,減排二氧化碳約8584噸,不僅實現園區(qū)零碳排放,還通過配套溫控、水肥一體化智能系統(tǒng),藍莓提前2個月上市,帶動項目增收220萬元。

在消費端,隨著農產品碳標簽、可追溯系統(tǒng)的推廣,消費者愿意為“看得見的綠色”支付更高價格,將綠色溢價轉化為農民的增收。嶧城區(qū)王老吉石榴大健康產業(yè)園建成國內首創(chuàng)的石榴酵素特膳食品生產線,將石榴原汁經三次發(fā)酵制成酵素,再與煎餅工藝結合,生產出石榴酵素煎餅,與普通糧食煎餅相比,市場售價高出十余倍。

片區(qū)化的價值在于,單個農戶難以承擔的生態(tài)認證、冷鏈物流、廢棄物集中處理等基礎設施,可以在片區(qū)層面統(tǒng)籌建設。一個片區(qū)共建光伏發(fā)電、綠色加工、廢污處理等設施,就能變分散治理為規(guī)模利用。這正是新質生產力中“要素協(xié)同”的體現。

數字賦能,推進鄉(xiāng)村生活生產化

長期以來,鄉(xiāng)村生活被視為純粹的消費領域,人們認為村民居住、休閑,不直接創(chuàng)造經濟價值。但數字技術正在改變這一認知,鄉(xiāng)村的傳統(tǒng)文化、自然景觀、閑適節(jié)奏,本身就是可開發(fā)、可交易的資源。

文化發(fā)掘與民俗活化是重要切入點,數字技術讓鄉(xiāng)土文化“可體驗、可傳播”。臺兒莊區(qū)以運河文化、紅色文化、非遺文化為核心,通過5G直播、VR大空間、數字光影等數字技術,構建起“以數字技術激活鄉(xiāng)土文化基因”的傳播矩陣,讓非遺從“深閨”走向“云端”。

田園療愈和農事體驗則立足于城市人群的減壓需求,與鄉(xiāng)村的慢生活形成供需對接。滕州市依托“兩山一湖”中醫(yī)藥種植片區(qū),深度融合中醫(yī)藥與文旅資源,將中醫(yī)藥種植特色景點串聯,與中醫(yī)文化體驗、文創(chuàng)產品展銷相結合,推出中藥香囊、養(yǎng)生茶飲、國潮飾品文創(chuàng)產品,研發(fā)“五黑發(fā)亮”“小吊梨湯”等草本飲品,實現從“采摘體驗”到“舌尖品味”的閉環(huán)發(fā)展。

鄉(xiāng)村養(yǎng)老更是前景廣闊的賽道。當城市養(yǎng)老成本居高不下,具有適老化改造和醫(yī)療配套的鄉(xiāng)村養(yǎng)老社區(qū),既能滿足老年人對環(huán)境和成本的需求,又能為鄉(xiāng)村帶來穩(wěn)定的消費群體和就業(yè)崗位。滕州市在實施中醫(yī)藥與文旅項目基礎上,引入中醫(yī)理療館、藥膳食堂等中醫(yī)康養(yǎng)機構,培育出“益康”“千草堂”“盛世紅荷”等一系列本土藥食同源品牌,為中老年人及亞健康人群提供藥養(yǎng)、食養(yǎng)、術養(yǎng)服務,實現“藥材種植、康養(yǎng)服務、旅游品牌、文化創(chuàng)意”四大板塊的聯動發(fā)展。

數字化的關鍵作用在于“匹配”與“計價”。片區(qū)統(tǒng)一建設數字化平臺,將民宿、農事體驗、非遺體驗、養(yǎng)老床位等“生活服務”產品化、標準化,接入城市消費流量。單個村莊可能只有三五間民宿,難以形成品牌,但一個片區(qū)聯合起來,就能以“目的地”姿態(tài)出現在預訂平臺上。

以人為本,推進鄉(xiāng)村生態(tài)生活化

如果說前兩個融合側重于“生產”和“生活”向彼此靠近,那么“生態(tài)生活化”則是讓生態(tài)從“外在約束”變成“內生需求”。傳統(tǒng)思路中,生態(tài)保護往往是“禁止”和“限制”,不許砍樹、排污、建房。這固然必要,但長期看難以持續(xù),因為村民沒有從保護中獲得足夠收益。新質生產力強調以人為本,意味著要讓村民在生態(tài)良好的環(huán)境中過上更好的生活,并從中獲得經濟回報。

生態(tài)保護活動可以變成有尊嚴的就業(yè)。山亭區(qū)依托豐富的生態(tài)資源,創(chuàng)新開發(fā)生態(tài)公益性崗位,全區(qū)4000余名困難群眾成為守護綠水青山、助力鄉(xiāng)村建設的重要力量,走出了一條“生態(tài)保護+困難群體就業(yè)”的雙贏之路。

生態(tài)民居設計則體現“好環(huán)境就是好生活”。嶧城區(qū)陰平鎮(zhèn)斜屋村擁有近千年的建村歷史,該村在保護傳統(tǒng)村落風貌的基礎上,創(chuàng)新運用鄉(xiāng)土建材和傳統(tǒng)工藝,融入低碳環(huán)保技術,對村內石木結構和磚木結構民居進行本土特色改造,打造出獨具魯南風情的“棗園人家”特色建筑群。村民住得舒適,來訪游客也愿意為“住一晚生態(tài)民居”支付溢價。

更深層次的創(chuàng)新在于生態(tài)產品價值實現機制。山亭區(qū)建立“魯南生態(tài)銀行”,采用“資源變資產、資產變資本”的運作思路,將分散的生態(tài)資源整合為標準化資產包,已整合存入六類生態(tài)資源2170宗,總估值達344億元,獲得金融支持123億元。通過對巖馬湖片區(qū)開展“生態(tài)產品價值核算”,一片水源保護地的涵養(yǎng)功能被量化為每年數百萬元,由下游用水地區(qū)支付生態(tài)補償。巖馬湖村民發(fā)現,實行“零投餌”生態(tài)養(yǎng)殖模式,不僅保護了水質,得到了生態(tài)補償,還讓鮮魚賣出了好價,生態(tài)保護就從“要我護”變成了“我要護”。

“三生融合”的協(xié)同效應與片區(qū)化路徑

生產生態(tài)化、生活生產化、生態(tài)生活化,這三個方向并非獨立運作,而是相互支撐的閉環(huán)。生產生態(tài)化提供綠色產品和服務,為生活和生態(tài)創(chuàng)造經濟來源;生活生產化將文化和康養(yǎng)資源變現,反哺生產和生態(tài)投入;生態(tài)生活化則讓好環(huán)境成為生產和生活的核心競爭力。三者的交匯點,就是片區(qū)化發(fā)展。

片區(qū)化不是簡單的地理合并,而是功能整合。在空間上,可以劃分生態(tài)保育區(qū)、綠色農業(yè)區(qū)、康養(yǎng)居住區(qū)、文化體驗區(qū),各區(qū)功能互補而非沖突。在治理上,成立片區(qū)聯合黨委或合作社聯社,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一分配。在基礎設施上,共建污水處理廠、冷鏈物流中心、數字化平臺、游客集散中心,避免重復建設。在收益分配上,建立“基本收益+按股分紅+績效考核”機制,既保障公平,又激勵參與。

棗莊市的“美麗鄉(xiāng)村”片區(qū)化實踐提供了有益經驗。滕州市龍陽鎮(zhèn)從“就村抓村”的慣性思維中跳脫出來,站在“龍湖月色”整個流域的高度,對十余個行政村進行跨村聯建,有效規(guī)避了重復建設和同質化競爭。同時,構建起穩(wěn)固的利益共同體,對437畝土地進行高效流轉與生態(tài)修復,將荒灘荒地打造成了集沙灘、草坪、樂園于一體的景區(qū)式空間,一條19公里的環(huán)湖路如同金線,將望湖公園、美食街、碼頭等景點串珠成鏈,將昔日的荒灘雜草改造成為年接待游客超70萬人次的“網紅”景區(qū)。

以新質生產力促進鄉(xiāng)村“三生融合”,是從“資源消耗型”到“價值增值型”,從“城鄉(xiāng)分割”到“功能互補”,從“被動保護”到“主動創(chuàng)造”的深層轉變。而片區(qū)化則是這一理念落地的空間載體和治理抓手。

當生產因綠色而增值,生活因文化而豐富,生態(tài)因價值實現而得到呵護,鄉(xiāng)村就不再是城市的“后花園”或“菜籃子”,而是一個自立、自足、自美的生命共同體。這正是新質生產力賦予鄉(xiāng)村振興的最大想象空間。

(作者系山東棗莊市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯黨組書記)

責任編輯:王宸 杜鵑

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