未雨綢繆，淡儲(chǔ)筑基

筑牢保供穩(wěn)價(jià)“壓艙石”

“淡儲(chǔ)旺供、以?xún)?chǔ)穩(wěn)價(jià)”，這是供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)深耕農(nóng)資保供多年的“制勝法寶”，更是應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)、穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期的關(guān)鍵一招。2026年，供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)錨定春耕保供目標(biāo)，早謀劃、早部署、早行動(dòng)，將淡儲(chǔ)任務(wù)層層分解、壓實(shí)到各級(jí)社有企業(yè)，構(gòu)建起“國(guó)家儲(chǔ)備+省級(jí)儲(chǔ)備+企業(yè)儲(chǔ)備”協(xié)同聯(lián)動(dòng)、互為補(bǔ)充的立體化儲(chǔ)備體系，真正實(shí)現(xiàn)“淡季儲(chǔ)得進(jìn)、管得好，旺季調(diào)得出、用得上”，為春耕保供吃下“定心丸”。

在國(guó)家統(tǒng)籌布局下，2025—2026年度國(guó)家化肥商業(yè)儲(chǔ)備規(guī)模達(dá)到千萬(wàn)噸級(jí)，供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)構(gòu)建起國(guó)家與省級(jí)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)、覆蓋糧食主產(chǎn)區(qū)與特色農(nóng)業(yè)區(qū)的化肥保供網(wǎng)絡(luò)。

一組組數(shù)據(jù)，見(jiàn)證著供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)的保供決心與成效：截至2026年2月底，全系統(tǒng)庫(kù)存化肥達(dá)2442萬(wàn)噸（實(shí)物噸），宛如一座“農(nóng)資糧倉(cāng)”，為春耕備足“糧草”；預(yù)計(jì)3—5月春耕用肥高峰期，還將持續(xù)采購(gòu)肥料約3100萬(wàn)噸，源源不斷為春耕生產(chǎn)注入動(dòng)力。系統(tǒng)內(nèi)各社有企業(yè)主動(dòng)扛起淡儲(chǔ)重任，緊扣區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)律，精準(zhǔn)儲(chǔ)備適銷(xiāo)對(duì)路的化肥品種，提前鎖定上游貨源、優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局，成功對(duì)沖了國(guó)內(nèi)外原材料價(jià)格上漲帶來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng)，成為平抑化肥價(jià)格、守護(hù)供應(yīng)穩(wěn)定的“壓艙石”，讓農(nóng)民群眾春耕用肥無(wú)后顧之憂(yōu)。

隨著國(guó)省兩級(jí)儲(chǔ)備化肥的集中有序投放，其強(qiáng)大的市場(chǎng)調(diào)控效能得以全面釋放，投放行動(dòng)有效填補(bǔ)了春耕用肥需求缺口，實(shí)現(xiàn)了全域貨源充裕、品類(lèi)精準(zhǔn)匹配，從根本上杜絕了局部區(qū)域斷檔脫銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，大規(guī)模儲(chǔ)備入市有力平抑了市場(chǎng)投機(jī)，推動(dòng)尿素、磷銨等核心肥料品種價(jià)格回歸合理區(qū)間，較投放前實(shí)現(xiàn)溫和回落，高價(jià)鉀肥區(qū)域降幅尤為顯著，切實(shí)緩解了原材料漲價(jià)向終端的傳導(dǎo)壓力。此舉更向市場(chǎng)釋放出“調(diào)控有力、供應(yīng)有保障”的強(qiáng)烈信號(hào)，有效穩(wěn)定了市場(chǎng)預(yù)期，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)與經(jīng)銷(xiāo)商回歸理性購(gòu)銷(xiāo)，避免了恐慌性囤貨，進(jìn)一步規(guī)范了流通秩序，確保平價(jià)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資產(chǎn)品能直達(dá)田間地頭，真正實(shí)現(xiàn)了“儲(chǔ)得實(shí)、調(diào)得出、用得好”，為春耕生產(chǎn)的平穩(wěn)有序筑牢了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)根基。

骨干引領(lǐng)，協(xié)同發(fā)力

打造全域保供“主力軍”

春耕保供，骨干先行。在這場(chǎng)守護(hù)春耕的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”中，供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)內(nèi)中農(nóng)集團(tuán)、浙農(nóng)股份、輝隆股份、天禾股份、供銷(xiāo)倍豐農(nóng)服等骨干社有企業(yè)，立足區(qū)域?qū)嶋H、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，各司其職、協(xié)同發(fā)力，形成了“全國(guó)一盤(pán)棋、上下一條心”的強(qiáng)大保供合力。

作為我國(guó)農(nóng)資流通領(lǐng)域的“領(lǐng)頭雁”，中農(nóng)集團(tuán)主動(dòng)扛起保供主責(zé)，依托覆蓋全國(guó)、聯(lián)通城鄉(xiāng)的流通網(wǎng)絡(luò)，提早啟動(dòng)化肥商業(yè)儲(chǔ)備工作，創(chuàng)新采用國(guó)內(nèi)化肥龍頭企業(yè)直采直供模式，從源頭牢牢把控化肥質(zhì)量與成本，筑牢保供第一道防線(xiàn)。今年以來(lái)，中農(nóng)集團(tuán)已累計(jì)采購(gòu)化肥近600萬(wàn)噸、農(nóng)藥近10萬(wàn)噸，依托“鐵路+公路+水路”多式聯(lián)運(yùn)體系，讓一袋袋化肥快速“奔赴”田間地頭；其遍布全國(guó)的2.53萬(wàn)家基層經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，貨源充足、品類(lèi)齊全，如同一個(gè)個(gè)“農(nóng)資驛站”，確?；始皶r(shí)送達(dá)農(nóng)戶(hù)手中，打通保供“最后一公里”。

浙農(nóng)股份精準(zhǔn)施策，打出農(nóng)資保供“組合拳”，成立專(zhuān)項(xiàng)保供專(zhuān)班，依托全球化資源網(wǎng)絡(luò)和全國(guó)化渠道布局，提前研判市場(chǎng)供需、多方籌措優(yōu)質(zhì)貨源，確?！笆种杏屑Z、心中不慌”。其自有工業(yè)板塊全面開(kāi)啟“滿(mǎn)產(chǎn)沖刺”模式，安徽、山東等地的復(fù)合肥生產(chǎn)基地機(jī)器轟鳴、晝夜不停，日產(chǎn)量均超800噸，最高可達(dá)1200~1500噸；寧波象山農(nóng)藥生產(chǎn)基地春節(jié)后火力全開(kāi)，已累計(jì)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)農(nóng)資超600噸，為區(qū)域春耕供應(yīng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。同時(shí)，浙農(nóng)股份深化服務(wù)下沉，組織專(zhuān)業(yè)農(nóng)技團(tuán)隊(duì)深入田間地頭，手把手開(kāi)展科學(xué)用肥指導(dǎo)，助力農(nóng)民節(jié)本增效、提質(zhì)增收。

立足安徽、輻射全國(guó)的輝隆股份，堅(jiān)持“工貿(mào)服協(xié)同發(fā)力”，早早啟動(dòng)“春肥冬儲(chǔ)”行動(dòng)，主動(dòng)扛起國(guó)省兩級(jí)化肥儲(chǔ)備重任，3月末，安徽、山東、江西、江蘇等地的儲(chǔ)備肥已全部投放完畢，3月份僅這四地就有序投放儲(chǔ)備肥達(dá)22.9萬(wàn)噸，及時(shí)平抑當(dāng)?shù)鼗蕛r(jià)格。公司六大肥藥生產(chǎn)基地提前鎖定優(yōu)勢(shì)原料，動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)奏，重點(diǎn)推廣綠色高效肥，銷(xiāo)售占比穩(wěn)步提升，既助力農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展，也滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)多樣化用肥需求；同時(shí)聯(lián)動(dòng)社會(huì)物流資源，優(yōu)化車(chē)輛調(diào)配，提升運(yùn)輸效率，構(gòu)建起“耕種管收售”一站式綜合服務(wù)體系，全方位護(hù)航春耕生產(chǎn)。

天禾股份立足糧食和各地特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品春耕用肥需求，積極發(fā)揮農(nóng)資保供主渠道作用，自去年四季度以來(lái)向廣東調(diào)入各類(lèi)肥料58萬(wàn)噸，向市場(chǎng)供應(yīng)肥料66萬(wàn)噸，并主動(dòng)壓實(shí)各級(jí)化肥淡儲(chǔ)任務(wù)，為廣東春耕備足“糧草”。公司在廣東地區(qū)建有43家配送中心、38個(gè)儲(chǔ)備庫(kù)點(diǎn)，依托高效立體的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全天候響應(yīng)，2小時(shí)內(nèi)產(chǎn)品送達(dá)。通過(guò)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)配送服務(wù)，切實(shí)解決農(nóng)戶(hù)“買(mǎi)肥遠(yuǎn)、運(yùn)肥難”的痛點(diǎn)。同時(shí)，持續(xù)開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”等大型惠農(nóng)服務(wù)活動(dòng)，組建專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，面向農(nóng)戶(hù)提供農(nóng)技服務(wù)和開(kāi)展育秧、肥料統(tǒng)配統(tǒng)施、病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，助力春耕生產(chǎn)提質(zhì)增效。

川農(nóng)集團(tuán)聚焦淡儲(chǔ)旺供、穩(wěn)市保農(nóng)，提前布局、多措并舉筑牢四川農(nóng)資保障防線(xiàn)。2025年10月起，集團(tuán)承擔(dān)國(guó)家化肥儲(chǔ)備3萬(wàn)噸、省級(jí)化肥儲(chǔ)備30萬(wàn)噸及農(nóng)藥儲(chǔ)備60噸，與60余家國(guó)內(nèi)外肥企簽約合作，累計(jì)入川農(nóng)資180萬(wàn)噸，春耕期間預(yù)計(jì)調(diào)入230萬(wàn)噸，占全省用肥總量55%以上。集團(tuán)布設(shè)62個(gè)國(guó)省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)，構(gòu)建200家鄉(xiāng)鎮(zhèn)旗艦店、5000多個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，配備百余臺(tái)運(yùn)輸車(chē)輛，打通配送“最后一公里”，并加快推進(jìn)“1+5+N”儲(chǔ)備庫(kù)體系建設(shè)。同時(shí)推出自主品牌復(fù)合肥，價(jià)比同類(lèi)低20元~50元/噸，依托30個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)建立價(jià)格旬報(bào)機(jī)制，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序，全力守護(hù)糧食生產(chǎn)用肥安全。

山西農(nóng)資集團(tuán)作為山西省農(nóng)資供應(yīng)主渠道和“國(guó)家隊(duì)”，成立農(nóng)資保供專(zhuān)班，多次部署春耕備耕工作，主動(dòng)公布農(nóng)資綜合服務(wù)企業(yè)名單，方便農(nóng)戶(hù)與基層網(wǎng)點(diǎn)對(duì)接，扛牢政治責(zé)任，多措并舉護(hù)航春耕。目前已調(diào)入儲(chǔ)備各類(lèi)化肥20萬(wàn)噸，3月底將承儲(chǔ)的尿素、二銨和復(fù)合肥全部投放市場(chǎng)；對(duì)接金融機(jī)構(gòu)獲授信10億余元，已使用3.5億元；調(diào)配200余輛配送車(chē)輛進(jìn)村入戶(hù)，同時(shí)通過(guò)多平臺(tái)講解農(nóng)資農(nóng)技知識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)杜絕偽劣農(nóng)資，全力保障農(nóng)戶(hù)用上放心農(nóng)資，以實(shí)干扛起保供大旗，筑牢全省春耕生產(chǎn)農(nóng)資保障防線(xiàn)。

新疆農(nóng)資集團(tuán)作為供銷(xiāo)骨干龍頭企業(yè)，春耕期間圓滿(mǎn)完成12萬(wàn)噸國(guó)家、11.5萬(wàn)噸自治區(qū)化肥商業(yè)儲(chǔ)備，計(jì)劃供應(yīng)化肥100萬(wàn)噸、農(nóng)藥1300噸、農(nóng)膜及原料6000噸，目前已供應(yīng)化肥超70萬(wàn)噸，庫(kù)存保持30萬(wàn)噸以上。依托13條鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、2000余個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)，推行2小時(shí)預(yù)約配送，聯(lián)動(dòng)國(guó)投羅鉀保障鉀肥供應(yīng)，堅(jiān)守微利經(jīng)營(yíng)、讓利于農(nóng)原則，開(kāi)展打假護(hù)農(nóng)與農(nóng)技服務(wù)，推廣綠色高效肥料，以實(shí)干扛起新疆春耕保供大旗，守護(hù)糧食安全，踐行供銷(xiāo)系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)宗旨。

扎根東北糧食主產(chǎn)區(qū)，供銷(xiāo)倍豐農(nóng)服以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)淡儲(chǔ)任務(wù)，2024至2026年國(guó)省兩級(jí)儲(chǔ)備任務(wù)達(dá)62萬(wàn)噸，創(chuàng)下近十年來(lái)省屬社有企業(yè)淡儲(chǔ)規(guī)模峰值。公司推行“統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)一體化”改革，采購(gòu)端與上游核心供應(yīng)商深度綁定，鎖定優(yōu)質(zhì)貨源；銷(xiāo)售端實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià)，既保障企業(yè)合理利潤(rùn)，也牢牢穩(wěn)住市場(chǎng)價(jià)格，實(shí)現(xiàn)“保供與發(fā)展”雙向共贏。

不止于骨干企業(yè)，遼寧化肥、重慶農(nóng)資、云農(nóng)股份等各地社有企業(yè)也紛紛立足本土、主動(dòng)作為，加大儲(chǔ)備投放力度、精準(zhǔn)調(diào)配適銷(xiāo)貨源、開(kāi)展本土化農(nóng)技服務(wù)，與骨干企業(yè)同頻共振、同向發(fā)力，共同織密全域保供網(wǎng)絡(luò)，讓供銷(xiāo)力量浸潤(rùn)每一寸春耕沃野。

服務(wù)下沉，惠民利民

彰顯供銷(xiāo)擔(dān)當(dāng)“真本色”

保供為民，服務(wù)暖心。供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)始終堅(jiān)守“保供與服務(wù)并重”的初心，不僅全力以赴確?；省肮┑蒙稀r(jià)格穩(wěn)”，更用心用情推動(dòng)服務(wù)下沉，讓農(nóng)民群眾既能用上“放心肥、平價(jià)肥”，也能享受到“全方位、精準(zhǔn)化”的農(nóng)技服務(wù)，切實(shí)守護(hù)好農(nóng)民的“錢(qián)袋子”，助力農(nóng)民穩(wěn)增收。

面對(duì)原材料價(jià)格上漲的巨大壓力，全系統(tǒng)各企業(yè)主動(dòng)扛起社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)決守住“不囤積居奇、不哄抬價(jià)格”的底線(xiàn)，通過(guò)集中采購(gòu)、優(yōu)化流通環(huán)節(jié)、內(nèi)部挖潛等方式，主動(dòng)消化成本上漲壓力，堅(jiān)持平價(jià)供應(yīng)、惠民讓利。據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會(huì)監(jiān)測(cè)，4月6日中國(guó)化肥批發(fā)價(jià)格綜合指數(shù)為2647.42點(diǎn)，同比上漲2.93%。在原材料價(jià)格大幅飆升的背景下，這一溫和漲幅的背后，正是供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)淡儲(chǔ)保供舉措的有力支撐，有效遏制了價(jià)格大幅飆升，確?；蕛r(jià)格穩(wěn)定在合理區(qū)間，讓農(nóng)民群眾買(mǎi)得放心、用得安心。

依托全國(guó)1.6萬(wàn)個(gè)為農(nóng)服務(wù)中心和28萬(wàn)多個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)，供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)組建了一支支“莊稼醫(yī)生”隊(duì)伍和技術(shù)服務(wù)隊(duì)，踏著春露、迎著晨光，深入田間地頭，與農(nóng)戶(hù)面對(duì)面交流，開(kāi)展測(cè)土配方、科學(xué)施肥、病蟲(chóng)害防治等技術(shù)指導(dǎo)，手把手教農(nóng)戶(hù)如何提高肥料利用率、降低種植成本。從黑龍江梨樹(shù)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)配送、送肥到田，到浙江衢州的標(biāo)準(zhǔn)化育秧、精準(zhǔn)服務(wù)；從天禾股份的現(xiàn)代化育秧中心，到輝隆股份的“一站式”農(nóng)服體系，全系統(tǒng)多點(diǎn)發(fā)力、精準(zhǔn)賦能，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到農(nóng)戶(hù)身邊，真正實(shí)現(xiàn)“供肥到田、服務(wù)到心”，用溫情服務(wù)溫暖春耕路。

春播一粒粟，秋收萬(wàn)顆子。2026年春耕期間，供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)以淡儲(chǔ)為抓手、以骨干為引領(lǐng)、以服務(wù)為紐帶，全鏈條協(xié)同發(fā)力、全方位保駕護(hù)航，在國(guó)內(nèi)外原材料價(jià)格上漲的多重壓力下，交出了一份“供應(yīng)充足、價(jià)格平穩(wěn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的亮眼保供答卷，用實(shí)干彰顯了供銷(xiāo)擔(dān)當(dāng)。下一步，供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)將持續(xù)深化“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)資流通體系，不斷提升保供穩(wěn)價(jià)能力和為農(nóng)服務(wù)水平，始終聚焦“三農(nóng)”主業(yè)、踐行初心使命，為農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、保障國(guó)家糧食安全貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的供銷(xiāo)力量。

責(zé)任編輯：王子騰 曲晨