采數(shù)于田：讓試驗數(shù)據(jù)成為決策“硬支撐”

這套體系的根基，扎在泥土里。在科技試驗示范區(qū)，深耕于數(shù)據(jù)的“試驗長跑”從未停息。這里的實驗室，直接設(shè)在生產(chǎn)一線，每一塊示范田都處于從播種到收獲的全流程管控中。聚焦優(yōu)質(zhì)品種對比示范、高產(chǎn)栽培及良種良法配套等方向，分公司全年承接省聯(lián)合體品種試驗82個、北大荒集團聯(lián)網(wǎng)試驗9個，完成園區(qū)試驗示范9項、管理區(qū)示范田及高產(chǎn)攻關(guān)示范點3項20個點。每一個數(shù)字背后，都承載著無數(shù)次的田間監(jiān)測與數(shù)據(jù)記錄。

從春播時的品種篩選，到夏管時的長勢跟蹤，再到秋收后的測產(chǎn)對比，每一組數(shù)據(jù)都經(jīng)過反復(fù)核對。哪些品種抗倒伏能力強？哪項施肥配比節(jié)本增效最明顯？這些看似基礎(chǔ)的工作，恰恰構(gòu)成了分公司所有重大技術(shù)決策的底層支撐。在種子實驗室內(nèi)，技術(shù)員李先琳正觀察“綏粳18”的發(fā)芽情況，“我們建立了從實驗室到田間的‘雙盲篩選’機制，只有發(fā)芽率超95%、抗病性達標的品種才能進入大田驗證。”這種嚴苛篩選構(gòu)建起良種創(chuàng)新體系，近三年分公司累計推廣水稻、玉米、大豆三大作物優(yōu)質(zhì)新品種20余種，良種覆蓋率達100%。

數(shù)據(jù)的價值最終要體現(xiàn)在應(yīng)用上。通過數(shù)據(jù)分析，分公司針對不同地力條件“量身定制”了區(qū)域?qū)偈┓逝浞?。在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，副主任葛立鑫正對土壤樣本進行分析：“pH值6.8，有機質(zhì)含量較去年提升0.3%，每畝需增施硅肥2公斤?！边@樣的精準診斷，得益于分公司建立起的“測—配—施—評”閉環(huán)體系，每年采集土壤樣本千余份，為萬畝良田繪制“營養(yǎng)矩陣圖”。去年，這項技術(shù)在萬畝示范點推廣，結(jié)果是既省下了5%的肥料，又換來了2%至3%的增產(chǎn)。“對我們來說，省了肥料還提了產(chǎn)量，就是咱老百姓認可的科技。”種植戶任鳳久站在自家田埂上，看著測產(chǎn)數(shù)據(jù)說。

聚數(shù)于智：讓數(shù)字指令驅(qū)動生產(chǎn)“精細化”

數(shù)據(jù)如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？智能工廠化育秧基地給出了答案。這座基地是科技賦能傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生動縮影。

走進基地，45棟智能育秧大棚內(nèi)，密布著270個傳感器，實時感知溫度、濕度、光照、pH值等環(huán)境參數(shù)。數(shù)據(jù)直達智能管控平臺，系統(tǒng)動態(tài)分析后自動觸發(fā)通風(fēng)、控溫、噴淋等措施，使秧田環(huán)境達標率穩(wěn)定在99%以上，徹底解決了傳統(tǒng)育秧“看天吃飯”的被動局面，推動育秧從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”跨越。

“每個棚內(nèi)有16個傳感器進行數(shù)據(jù)采集，農(nóng)情分析攝像頭24小時對秧苗長勢進行監(jiān)控，智能終端對數(shù)據(jù)匯總并自主微調(diào)。”在育秧基地，管理人員孫宇鵬介紹著科技含量滿滿的育秧模式。從催芽基地出來的芽種，全程數(shù)控管理，出箱芽種的標準與質(zhì)量大幅提升。種植戶張麗今年打算種植800余畝水稻，她將“催”“育”兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)交給了分公司的智慧化基地：“雖然我們不懂技術(shù)，但是知道實打?qū)嵉厥∈?、省時、省錢才是硬道理！”相較于傳統(tǒng)種植戶自主育秧的模式，工廠化浸種育秧可綜合搶出3天至5天農(nóng)時，直接費用降低10%左右。

水肥供給則由“數(shù)字指令”精準控制。應(yīng)用全自動水肥一體化設(shè)備，將“施肥方案”轉(zhuǎn)化為“數(shù)字指令”，根據(jù)秧苗不同生長階段預(yù)設(shè)水、肥、藥、酸配比，精準輸送至每盤秧苗，實現(xiàn)“按需供給、不多不少”。精量供水施肥后，可有效降低水資源使用量20%左右，肥料利用率提升30%，農(nóng)藥使用量減少15%。這套“感知—分析—決策—執(zhí)行”的閉環(huán)，不僅讓18萬盤統(tǒng)供秧苗抽檢合格率達到100%，壯苗率提升15%，更以扎實的數(shù)字化實踐，助力分公司成功獲批2025年智慧農(nóng)業(yè)國家標準化試點。

用數(shù)于產(chǎn)：讓科技賦能打開產(chǎn)業(yè)“新空間”

當基礎(chǔ)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動，科技創(chuàng)新的觸角便向更高層次延伸——為特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“定制”發(fā)展方案。去年，分公司與省農(nóng)墾科學(xué)院合作邁出了關(guān)鍵一步：雙方共同組建了“寒地紅小豆創(chuàng)新工作室”。這不是簡單的掛牌合作，而是構(gòu)建了“科研單位駐點研發(fā)、生產(chǎn)基地同步驗證”的深度融合模式。

合作很快見成效。雙方共同建起的寒地紅小豆種質(zhì)資源庫，已收集了百余份珍貴材料，經(jīng)過系統(tǒng)篩選評價，一批增產(chǎn)超過5%的優(yōu)良品系被確定為主推品種?！胺N子只是起點?！狈止巨r(nóng)技推廣中心主任初昌明說，“我們結(jié)合菌肥協(xié)同、微肥精準調(diào)控、碳肥增施等核心技術(shù)，集成打造出‘立體補給’栽培模式，精準滿足作物不同生長階段的需求?！边@套組合拳的效果令人欣喜。在去年的示范田里，紅小豆畝產(chǎn)突破180公斤，核心營養(yǎng)指標抗氧化物含量同步提升5%，實現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)的雙贏。

把專家的技術(shù)送到種植戶“手邊”，是這套創(chuàng)新體系的另一項重要輸出。從共建工作室開展長線攻關(guān)，到定期邀請專家下田及時問診，合作正在走向常態(tài)化?！八镜疚敛∪绾胃妙A(yù)防、旱田雜草反復(fù)怎么辦、怎樣才能科學(xué)用藥？”面對農(nóng)戶們在生產(chǎn)中的“老大難”問題，去年夏天，農(nóng)墾科學(xué)院植保所專家團隊深入分公司生產(chǎn)一線現(xiàn)場教學(xué)，從藥劑配比到施藥時機，從病害識別到生態(tài)防治，一一給出對癥“藥方”。這種“種植戶出題、專家答題、田間驗題”的合作模式，讓科研院所的技術(shù)積淀與生產(chǎn)一線的實際需求實現(xiàn)了“雙向奔赴”?！暗疚敛]了，用藥的配比也找到門道了，產(chǎn)量實打?qū)嵉厣蟻砹恕！鼻锸諘r節(jié)，當專家團隊來到種植戶左可廣家回訪時，老左指著自家水稻的測產(chǎn)數(shù)據(jù)，臉上樂開了花。

從一株苗到一粒糧，從一塊田到萬畝方，二九〇分公司構(gòu)建的“采數(shù)于田、聚數(shù)于智、用數(shù)于產(chǎn)”科技創(chuàng)新體系正在這片黑土地上高效運轉(zhuǎn)：“田間考場”夯實數(shù)據(jù)根基，智慧工廠實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)化，校企共舞釋放創(chuàng)新價值。當科技的根系在泥土深處扎得更深、長得更茂，這片土地上的每一季耕耘與收獲，都有了更堅實的支撐。

責(zé)任編輯：金玉琢 葛鵬